Zweckorientierung und Agilität in unsicheren Zeiten in Einklang bringen.
Angesichts von Unsicherheit und Unplanbarkeit ist der Reflex des Managements, entweder mehr zu planen oder das Planen über Bord zu werfen und auf die Kräfte der Emergenz und Selbstorganisation zu hoffen. Aber es gibt noch einen weiteren Weg, der auf einen sinnstiftenden Nordstern und Taktik setzt – die Sailing Strategy.